tec-ma | IDÉES ET PROPOS SUR L’ENTREPRISE
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IDÉES ET PROPOS SUR L’ENTREPRISE

2017; qu’allons nous lâcher, qu’allons nous garder?

  Je vous souhaite une merveilleuse année 2017. Je vous souhaite d'en faire moins, je vous souhaite la capacité de pouvoir vous débarrasser de toutes ces choses que l'on « fait », qui nous occupent et qui finalement dirigent et conditionnent notre existence. Je vous souhaite d'en faire moins,...

Comment détecter un comptable toxique pour votre activité ?

Dès les premiers pas de notre création d'activité d'indépendant ou notre projet de reprise, une phrase revient avec insistance telle un mantra : « Il te faut absolument un comptable ». S'il s'agit effectivement d'un conseil en or, il faut garder à l'esprit que tout ce qui brille...

Formations : Sommes nous-là pour éclairer ou pour éblouir?

Chers formateurs et coaches qui nous proposez une vision, souvent radicale et formatée du monde de l'entreprise. Je ne mets pas en doute vos compétences, qualités personnelles, connaissances théoriques, ni vos programmes parfois brillamment réalisés et défendus. A titre personnel, exception faîte de concepts réactifs comprenant des...

Comment détecter les personnes inefficaces?

L’inefficacité et la désorganisation sont des causes de démotivation très répandues. Même si nous faisons un métier qui nous passionne ou si nous sommes dans un job fantastique, le fait de nous sentir débordé, inefficace, voire inutile ne permet pas de s’épanouir. Ces situations peuvent se...

La stratégie des moyens

Porteurs de projets dans le domaine des services ; Vous avez une stratégie ? Dans ce cas, vous aurez les moyens. Les fonds nécessaires au lancement d’une activité sont un élément incontournable de tout projet. Mise de départ, fonds de roulement, frais exposés dans l’attente de rentrées, investissements structurels,...

Formulaire de réponse aux demandes de « pseudo-partenariats »

Bonjour xxx, Merci de t’intéresser à notre entreprise. Nous ne sommes pas en recherche active de partenariat actuellement, ce qui n’empêche pas de rester ouverts aux propositions qui peuvent cadrer avec les objectifs de l’entreprise. La définition interne du partenariat que nous utilisons est: « une relation qui renforce,...

Ma « Tout doux liste » pour 2016

Même avec beaucoup d’ambition, de détermination, d’énergie et de motivation, il est toujours plus productif de danser avec les événements que de les combattre. La détermination n’entraine pas nécessairement la dureté. Notre réussite n’entraine pas nécessairement la défaite de quelqu’un d’autre. Dans cette dynamique, voici ma « tout doux...

La caverne 2.0 (Billet d’humeur de la rentrée)

(En illustration, l’affiche d’un que j’ai trouvé film sensible, qui fait du bien et qui aide à réfléchir sur le sujet) La caverne 2.0. (Billet d’humeur de la rentrée). L’allégorie de la caverne ne date pas d’hier et m’est revenue à l’esprit après avoir suivi une conférence...

L’inefficacité se loge aussi dans les Conseils d’administration.

L'inefficacité se trouve à tous les niveaux. Après les individus et les organisations nous allons évoquer dans ce billet les signes d'inefficacité dans les Conseils d'administration. Statistiquement, à compétences égales, mais évidemment sans généraliser, l'inefficacité se rencontre le moins souvent dans les CA familiaux, et le...

It’s your own path : write it or suffer it

In my 22, my army days were just over. This moment of life learned me to listen to my fears. Yes, listen. Really carefully listen. To hear and i hope, understand what they had to tell me not over facts, but for each situation, what "the little...